Secara umum, penelitian ini
bertujuan untuk menilai pelaksanaan penilaian prestasi kerja karyawan pada PT
Alwi Assegaf Palembang dan menemukan solusi atas permasalahan yang terdapat
dalam proses penilaian prestasi kerja karyawan pada perusahaan.
Hasil penelitian menunjukkan
bahwa PT Alwi Assegaf Palembang tidak memiliki deskripsi yang jelas dari
unsure-unsur yang dinilai serta tidak adanya implikasi atau umpan balik dari
hasil penilaian yang dilakukan. Akibat tidak adanya deskripsi dari unsure yang
dinilai dan tidak adanya implikasi dari hasi penilaian, maka penilaian menjadi
tidak objektif, karyawan tidak termotivasi untuk bekerja lebih baik dan
karyawan masih banyak melakukan kesalahan yang pada gilirannya akan menghambat
produktivitas perusahaan.
Untuk memperbaiki proses penilaian prestasi kerja
karyawan sehingga dapat mengatasi permasalahan yang ada, penulis menyarankan
agar perusahaan membuat deskripsi yang jelas atas unsur-unsur yang dinilai dan
melakukan proses sosialisasi kepada karyawan atas hasil penilaian yang telah
dilakukan.
No comments:
Post a Comment